加盟与品牌核查

适用条件

适合已有品牌费用表、供应资料或合同草案的开店者。本文整理报价与条件，不给行业收费均值，不判断某项收费是否合法或合理。

准备资料

准备实际收费资料、商品清单、采购条款、配送说明和对方答复。每份材料保留版本、日期、提供者，金额注明人民币元或实际币种、计费单位与周期。

第1步：把一次支付与持续支付分开

逐项列品牌相关费用、押金、系统服务及其他已被说明的支出。可退、待付和已付状态分开，不把押金自动视为费用，也不当成随时可用现金。没有金额或退款条件的项目留待核实。

第2步：追问计费基数和支付时点

按营业额或订单计费时，询问基数如何定义、哪些项目包含或扣除、何时对账和付款。只有基数和费率均有资料时才做对应计算；不自填预计营业额，不把费率与固定金额直接比较。

第3步：拆开供货价格和采购约束

商品价格、规格、最低采购条件、配送、退换及价格调整方式分别记录。报价不含运费或包装时单列未知。使用同规格、同交付范围的资料比较，规格不明就停止单价比较。

第4步：把遗漏项转到预算

已确认支出按实际周期进入筹备或持续支出记录，未确认部分列待询价。费用表与正式文件不同的内容保留差异，由相关方核实；需要解释合同责任时交必要的专业人士。

可填写记录表

填写前先补这组记录信息，用同一编号关联下面的明细和证据。

记录信息	填写值
记录编号	待填写；明细行在此编号下另编号
对象、地点或适用范围	待填写
记录日期与资料版本	待填写
资料来源、位置与记录性质	待填写；区分现场事实、对方陈述、推测
填写人、复核人	待填写
下一次复核日期或触发变化	待负责人确认

项目	金额/费率与币种	基数/单位/周期	付款时间	供货与退款条件	来源和未知
待填写	待填写	待填写	待填写	待填写	待填写

字段怎么填

• 项目：不同费用、押金与商品分别列行。
• 金额/费率与币种：填实际币种、金额或费率，未知保持未知。
• 基数/单位/周期：费率写清分母；固定收费写单位与周期。
• 付款时间：分清账期、付款日和已付/待付。
• 供货与退款条件：写采购约束或退款条件，适用项不明就追问。
• 来源和未知：列原资料位置、版本和未答复问题。

表格可复制填写。未知、未提供、不适用与已确认的0分别记录；填写者保存原始资料，复核者对照来源确认结果。以下填表示例独立于空白模板。

假设演示

以下仅演示记录方法，不是真实门店案例。

假设两份资料都写“系统费”，一份按月固定收取，另一份按订单计收。先保留两种计费方式，再补适用条件和对账基数，不能只比较表面数字谁小。

对应填表示例（全部假设）

项目	金额/费率与币种	基数/单位/周期	付款时间	供货与退款条件	来源和未知
系统服务费	资料只说明计费方式；金额/费率未提供	A按月固定，B按订单；基数待核实	付款安排未提供	适用范围与其他条件待核实	假设费用单A/B；未作总额比较

常见错误

• 只算签约时支付的钱：补持续收费和采购相关现金安排。
• 低价不同规格直接比较：先统一交付范围。
• 缺项按0汇总：分列确认金额与未确认项目。

结果核对与下一步

预算负责人逐项核对单位、周期和资料位置，沟通负责人确认仍未答复的问题。没有完整条件就不生成总费用结论。

把确认项目带入自己的预算与现金流表，正式签约条件继续核对原文件。

时间、费用与方法说明

具体工时与费用取决于实际资料、参与人员和核对范围，请记录真实支出；本文不给统一工期、比例或收费标准。本文提供编辑整理的工作记录方法，演示只用于理解填写，不代表已完成门店实测。