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张成龙:餐饮品牌穿越周期靠经营信任

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AI 综述

餐海组织力咨询创始人张成龙在“第36届红餐博览会”演讲中提出,连锁餐饮品牌穿越周期的核心是经营信任,而非短期卷价格。 他以米村拌饭十年开1900家店、营收大几十亿元为例,称组织力强的品牌具备凝聚人才、复制核心竞争力和整合社会资源三项能力;海底捞上市前已有320家在营门店和200多名储备店长,体现人才储备先于规模扩张。

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10月22日
  1. 红餐网
    餐海组织力咨询张成龙:能活30年的餐饮品牌,拼的不只是产品和价格

    餐海组织力咨询创始人张成龙在“第36届红餐博览会”演讲中提出,连锁餐饮品牌穿越周期的核心是经营信任,而非短期卷价格。他以米村拌饭十年开1900家店、营收大几十亿元为例,指出组织力强的品牌具备凝聚人才、复制核心竞争力和整合社会资源三项能力。海底捞上市前已有320家在营门店和200多名储备店长,体现人才储备先于规模扩张。