开店前评估

适用条件

适合尚未签署租约、订购定制设备或付出订金的筹备者。需已有具体承诺对象；已经发生的经营退出应另做义务清单。此表不判断合同权利是否有效。

准备资料

收集待签文本、订金说明、定制范围、租赁恢复要求和个人可投入时间的真实安排。把“销售说能退”和文本约定分开，尚未拿到的退款或撤回条件写未知。

第1步：列出承诺发生的动作

逐项写下签字、转款、确认定制或交接铺位会触发什么事项。关联文本位置与版本；由筹备人确认哪些动作还未发生，不以已谈妥代替已签署。

第2步：反向询问撤回条件

分别向出租方或供应方询问：什么情形可以取消、如何通知、已经完成的工作怎样结算、哪些物品需要恢复或归还。保存书面回复；对方口头回复与文本不一致时并列，不取平均或自行选用。

第3步：给难撤回事项安排替代动作

将不清楚或难撤回的投入对应到可改约、缩小订购范围、先核实条件或暂不承诺的动作。记录需要保留的生活资金和时间边界，由本人提出并确认，不套用通用比例。

第4步：设置再次确认的关口

约定在付款或签字前检查什么材料，以及由谁复核。如果新增定制范围、改了退款条件或占用安排，就重新打开该行；未补齐证据时记暂缓确认，实际义务另请专业人士核对。

可填写记录表

填写人先标注本次任务对象、记录日期、资料版本和复核人。每行只处理一个具体事项；凭据编号用于找回原材料。

拟作承诺	撤回依据	撤回后待处理	保留资源	替代动作	确认关口
待填写	待填写	待填写	待填写	待填写	待填写

字段说明

• 拟作承诺：写可识别的签约或支付动作及对象，不填抽象的投资。
• 撤回依据：标注文本位置或对方书面回复编号，尚无材料填未知。
• 撤回后待处理：登记结算、归还、恢复等事项及待问责任方。
• 保留资源：填写本人确认需保留的资金用途和时间安排，不使用通用门槛。
• 替代动作：写承诺前可执行的缩小、改约或补证动作。
• 确认关口：说明什么材料齐备后由谁决定是否作出承诺。

数字未取得写「未知」，不按 0 处理。填写数字时附来源、单位、适用范围和记录时点；金额另注币种、税费、范围。来源矛盾分别留两条记录，不取平均。

以下是编辑构造的假设，仅演示记录方法，不对应真实门店或经营结果。

假设填表示例

拟作承诺	撤回依据	撤回后待处理	保留资源	替代动作	确认关口
拟订定制操作台	取消约定未知	已加工部分怎样处理待问	生活支出需保留，金额未知	先索取取消及加工确认文本	本人和文本复核人补证后确认

常见错误

• 以为未开业就能退掉所有投入：逐项问清已发生的承诺。
• 把能转卖写成确定可回收：未成交前只记录待核实路径。
• 用撤回预案代替合同审查：将具体条款交给适合的专业人士。

结果核对与下一步

本人先核对承诺是否已经发生，再由涉及该事项的人确认替代动作能否落实。撤回依据和待处理事项不能对应时，保留未确认；进入签约或付款阶段前重新核查。

时间与费用

所需时间取决于文本回复和参与者安排；只登记实际沟通与复核用时。文本审阅、取消或恢复支出需另取报价，注明币种、税费、范围和来源日期，未取得写未知。