预算与现金流

适用条件

适用于筹备期的费用整理。这里只提供记录方法，不预设某类门店的投入和回本周期。

操作步骤

1. 分别列出场地、装修、设备、首批物料、人员筹备和其他必要费用。
2. 对每项记录报价来源、金额、支付时间及是否可退。未知费用留空，不能按零计算。
3. 另列开业后的租金、人员、采购、水电和平台等支出，标清计算口径。
4. 收入和销量作为待验证假设，分别做不同情景，不把品牌宣传数字当成本店事实。
5. 把计划支出与实际支出放在同一张表中，发现变化时更新。

可复制的费用记录表

项目	筹备或持续	金额	支付时间	报价来源	核实状态
待填写	待填写	未知	待填写	待填写	待核实

常见错误

混用营业额与利润；忘记押金等占用资金；把未报价项目记为零；只计算开业前支出。

时间与费用

整理时间取决于现有资料。报价和实际开支由本人核实，不给出统一金额。本文为旺来编辑整理的记录方法，尚无门店实测案例，不构成收益预测。

这一步如何用 AI：预算与现金流

准备资料：费用清单、报价、付款日期、固定成本与客单价假设。提供前先去除个人信息和商业敏感内容。

复制以下提示词到你使用的 AI 工具，并补充资料：

请根据我提供的资料，区分一次性投入与持续支出，列出现金缺口及保本测算公式。只使用已提供的数据，保留来源；缺失项标记为“待核实”，不要编造客流、利润或回本时间。明确区分事实、假设和建议，列出计算公式与下一步核查问题。

我的资料：
[在这里填写]

核对结果：金额、单位、公式和销售假设是否正确，避免重复计费。